mrp与mrp2的最大区别
MRP与MRP2的最大区别在于它们对企业资源管理的范围和深度不同。
MRP主要关注物料需求的管理,通过计划的及时滚动来控制整个生产过程,实现按需要准时生产。而MRP2不仅实现了物料信息同资金信息的集成,还把企业归类为几种典型的生产方式来进行管理,如重复制造、批量生产、按订单生产、按订单装配、按库存生产等,对每种类型都有一套管理标准。
此外,MRP2采用管理会计的概念,用货币形式说明了执行企业“物料计划”带来的效益,实现物料信息同货币信息集成,从而说明了企业的经营效益。而MRP2的基本思想是把企业作为一个有机整体,从整体最优的角度出发,通过运用科学方法对企业各种制造资源和产、供、销、财各个环节进行有效地计划、组织和控制,使他们得以协调发展,并充分地发挥作用。