项目管理模式有哪些
项目管理模式主要有以下几种:
1. 项目承包模式(Project Management Contractor):简称PMC模式,即业主聘请专业的项目管理公司,代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。
2. 工程总承包模式(EPC):是指从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实现全过程或若干阶段的承包。
3. 项目管理服务模式(PM):是指专业化的项目管理公司为业主提供专业的项目管理服务工作,主要是针对项目中的管理过程而言的,它并不针对项目中创建项目产品的过程。
项目管理模式是由项目业主的实施战略和分标方式确定的,不同的组织管理模式具有不同的合同体系和管理特点。在具体应用时,应当结合项目自身特点和实施环境,根据业主的发展战略选择合适的项目管理模式,也可以几种模式混合使用。